Asociacionismo empresarial

Como seres sociales que somos, tenemos determinadas necesidades: compartir experiencias, sentirnos parte de la sociedad, aprender, enseñar, conocer, sentirnos protegidos.

Las necesidades en el ámbito empresarial no difieren mucho de las del ámbito personal.

Un buen ejemplo de ello son las asociaciones, entidades formadas por un conjunto de asociados o socios para la persecución de un fin de forma estable, sin ánimo de lucro y con una gestión democrática.

Algunas de las ventajas que nos puede aportar el asociacionismo empresarial son las siguientes:

• Orientar, informar y resolver dudas de cualquier tipo relacionadas con la actividad empresarial mutuamente
• Aumentar poder de negociación con terceros
• Abaratamiento de costes por aumento de volumen de pedido
• Reciclar, actualizar y profesionalizar las empresas
• Disponer de información más completa del sector, puntos débiles y amenazas
• Acceder a medios de publicidad de gran alcance a menor coste individual
• Facilidad de acceso al mercado para nuevos emprendedores

En Prooffice Centro de Negocios somos grandes partidarios del asociacionismo, confiando firmemente en las sinergias formadas a través de la cooperación entre personas y empresas, empresas y personas. Esta confianza hace que el asociacionismo sea una de las base de nuestra empresa.

Fieles a ello, no solo buscamos el asociacionismo dentro de nuestro Centro de Negocios, sino que creyendo en sus beneficios acabamos de unirnos a Executivas de Galicia, una entidad multidisciplinar de mujeres que trabajan en el ámbito ejecutivo gallego privado y/o público en los diferentes sectores del mundo empresarial de Galicia, desarrollando una actividad por cuenta propia, por cuenta ajena, o encontrándose en busca de empleo.

Executivas de Galicia busca que las empresas vean el valor añadido del liderazgo femenino y dar una mayor visibilidad a la figura de la mujer ejecutiva gallega, promocionando el desarrollo personal y social del género, luchando por la igualdad de oportunidades en la esfera social, política, empresarial, y ejecutiva.

Siguiendo la línea de este post, nos gustaría dar cobertura también a ASCEGA, Asociación de Emprendedores de Galicia, que pretende impulsar la cultura emprendedora, desarrollando y consolidando el tejido empresarial en la sociedad gallega y española. Teniendo fe en la ida de que un momento de crisis es también un momento de oportunidades, en ASCEGA apuestan por una forma distinta de sacar adelante proyectos empresariales socialmente sostenibles, éticamente responsables y económicamente rentables.

Para que puedas obtener más información acerca de las dos asociaciones a las que hacemos mención, desde Prooffice Centro de Negocios os dejamos los enlaces a sus páginas web www.executivasdegalicia.org y www.ascega.es

Te ayudamos a crecer

Enlazando con el consejo de la existencia de una COHERENCIA DE RECURSOS, entendemos que los Centros de Negocios somos una buena alternativa a la hora de comenzar con tu proyecto empresarial, puesto que puedes contar con una infraestructura de apoyo a un coste muy bajo, sin inversiones, de forma inmediata y con una gran flexibilidad. 

Desde PROOFFICE Centro de Negocios uno de nuestros principales objetivos es apoyar y ayudar a los jóvenes profesionales, empresarios y emprendedores. Por todo ello lanzamos la campaña “PROOFFICE te ayuda a crecer” destinada a los emprendedores y profesionales que se lanzan a la aventura de constituir su propio negocio. Estos beneficios consisten en,

1. Un descuento del 50% de la cuota durante los primeros 3 meses, en la contratación anual de una oficina virtual que incluye los siguientes servicios: disponibilidad de uso del domicilio del Centro, tanto a efectos sociales como comerciales, recogida de correspondencia y paquetería, disponibilidad de un número de teléfono y fax que atenderemos según sus instrucciones, comunicación inmediata de avisos urgentes, placa publicitaria con el logotipo de su firma en el panel directorio del Centro, disponibilidad de un Despacho o Sala de Reuniones durante 4 horas o ½ jornada al mes.
2. Un descuento del 50% sobre la tarifa oficial, durante los primeros 3 meses, en la contratación anual de un despacho permanente en nuestro centro de negocios.

 CONDICIONES PARA BENEFICIARSE DE ESTA OFERTA: Haberse dado de alta en la Seguridad Social como autónomo en los dos últimos meses o bien haber constituido una nueva sociedad en los dos últimos meses, haciendo referencia a esta oferta.

¿Donde Quiero Competir? ¿Como voy a competir?

Siguiendo la línea de nuestro post anterior, ¿Y si es el momento de crear? ¿De hacer realidad tus sueños? ¿De dedicar cada día a lo realmente te apasiona? Pero en un contexto como el actual, con entornos de alta volatilidad e incertidumbre, con restricciones de crédito a las empresas, y con una demanda escasa, es cuando más debemos asegurarnos de que los principios de planificación estratégica imperan en el diseño de cualquier plan de negocio. Centrándonos en dos puntos fundamentales podemos desarrollar esta guía a la hora de planificar tu apuesta empresarial, y que recoge unos consejos prácticos del profesor Joaquín Cava, profesor del departamento de Política de Empresa de ESADE:

1. ¿Donde Quiero Competir?

Intenta huir de sectores de elevada intensidad competitiva. Sitúate en un sector o un modelo de negocio donde tú tengas un alto poder de negociación frente a clientes y proveedores.

Dispón de un sistema de avisos ante la amenaza de nuevos competidores o sustitutos y así podrás adecuar tu estructura y modelo de gestión para dar respuesta a esas amenazas y levantar las barreras correspondientes.

Sigue la regla de las tres “ÍAS”: no ir en contra de las macro tendencias en economía, demografía y tecnología. Si vamos hacia un mundo de contenido digitalizado, no os propongáis lanzar una macro cadena de librerías físicas.

2. ¿Como voy a competir?

Asegúrate que tu propuesta de valor tiene ingreso potencial, es decir, no sólo se trata de un producto con posible demanda sino que vas a disponer de canal para hacerlo llegar a tus futuros clientes.

Diseña una oferta que sea diferencial con respecto a tus competidores. Los elementos de diferenciación deberán ser comunicables, perceptibles y valiosos para tu mercado.

Asegúrate que haya coherencia entre los recursos del tipo que sea (humanos, económicos, etc.) de los que dispones, con la propuesta de valor diferencial que te propones realizar a tus clientes. Si no dispones de esos recursos mejor no realizar propuesta alguna.

Ninguna de las reglas fundamentales de formulación estratégica tiene valor alguno si el plan de negocio finalmente no cuenta con ellas. Estrategia no implantada no es estrategia

La perspectiva oblicua

Estamos ante una imagen ambivalente, nos representa dos cosas al mismo tiempo, a primera vista podemos apreciar una chica joven o una anciana; aunque sólo veamos a una de ellas, la composición está formada por ambas. Esto nos demuestra que más allá de lo que vemos existen otras realidades, distintas formas de percibir una misma imagen, momento, situación…  

Trasladar este ejemplo al ámbito del contexto económico en el que vivimos actualmente puede ayudarnos a ampliar nuestros horizontes y observar el presente a través de otro prisma.

Toda etapa de crisis, sea personal, profesional o económica, puede aportarnos los  ingredientes necesarios para crear una nueva vida, un punto de inflexión, un paréntesis que nos haga cambiar de rumbo, tomar las riendas y trazar nuestro propio camino. Como dice Michael Gerber  “un emprendedor ve oportunidades donde otros sólo ven problemas”.

¿Y si es el momento de crear? ¿De hacer realidad tus sueños? ¿De dedicar cada día a lo realmente te apasiona?

Nadie dice que sea fácil y que no se asuman riesgos, pero generalmente los parajes más espectaculares se encuentran tras arduos caminos…

¿Qué es un Centro de Negocios?

Cuando uno se plantea la idea de autoemplearse, crear una empresa o ampliar una ya existente, surgen gran cantidad de interrogantes. Algunos de ellos son dónde ubicarnos y cómo mostrar una imagen seria y profesional.

Un Centro de Negocios puede ser la respuesta a estas cuestiones.

¿Qué es un Centro de Negocios?

La actividad de un centro de negocios se basa en ofrecer a profesionales, autónomos, freelances, emprendedores y empresas,  un espacio físico y/o virtual para la puesta en marcha de su negocio sin inversiones, de forma inmediata y con una gran flexibilidad, a través de una serie de Servicios que explicamos a continuación.

• Domiciliación Social: permite situarse en unas instalaciones de prestigio sin tener que hacerse cargo del espacio físico. Puede hacer uso de la dirección del centro en las escrituras de constitución de la empresa, en su tarjeta de visita y recibir correspondencia.
• Oficina Virtual: además de los servicios incluídos en la Domiciliación Social, incluye la utilización del número de teléfono del centro, con una atención personalizada de las llamadas de sus clientes y proveedores.
• Secretaría Telefónica: uso del número de teléfono del Centro de Negocios o desvío del suyo propio, para poder centrarse en su actividad; visitas, atender clientes e incluso irse de vacaciones mientras las llamadas son atendidas según las instrucciones recibidas, con el posterior aviso de las mismas.
• Despachos y Salas de Reuniones: espacios funcionales y totalmente equipados para utilizar de forma permanente o puntual (horas, días o meses…), sólo cuando lo necesites.

¿Qué ventajas ofrece un Centro de Negocios frente a una Oficina Tradicional?

Las principales ventajas que proporciona un Centro de Negocios son evitar las grandes inversiones y los trámites relacionados con la apertura de una oficina tradicional, además de ofrecer un espacio con imagen moderna y cuidada, con una amplia gama de servicios a su alcance según sus necesidades y compartiendo zonas comunes con otros profesionales lo que posibilita la creación de sinergias y un ambiente agradable de trabajo.